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Un lieu pour diffuser des pratiques en gestion RH efficaces, présenter des ressources, poser des questions et, ce qui est le plus important, interagir avec vous qui oeuvre dans les organisations communautaires et les dirigez.

HR CheckUp Workshop @ Big Brothers Big Sisters

Atelier Bilan RH @ Grands Frères Grandes Sœurs

en français

On June 29 I had the opportunity to facilitate a workshop at the Big Brothers Big Sisters of Canada National Conference in Toronto. The topic was hiring and supporting a strong executive director or senior manager.

The participants came from across the country, from agencies large and small, to collectively share their experiences and new ideas in the realm of recruitment and selection:

Some of my great take aways from the session include

- Set clear expectations amongst all board members before you start recruitment. Envision your ideal candidate and speak though the entire process before you begin. Including what happens if there is disagreement  amongst those focused on selection.

- Involve all staff members in the process. The more involved you get the staff of the organization, the more likely they are to buy into the change. Change is always scary and hiring a new executive director affects many people. Boards should discuss how they are going to handle these changes.

- Don’t be afraid to switch it up. Get creative with your selection and interview techniques. Ask interviewees to come and do a presentation on a topic of their choice. Give them homework; ask them to come prepared to discuss ideas for one of your biggest organizational challenges. Seeing different sides of candidates will help you get a better handle on if they are a fit for your organization.

I love facilitating sessions and this particular group was fantastic. I’m looking forward to running many more sessions. If you are interested in having us host an HR CheckUp workshop at any of your events, please let us know.

Amanda
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Le 29 juin, j’ai eu l’occasion d’animer un atelier lors de la conférence nationale de l’organisme Grands Frères Grandes Sœurs du Canada, à Toronto, sur le sujet : « Recruter et épauler un excellent directeur général ou cadre supérieur ».

Les participants venaient de différentes régions du Canada, et de grandes ou de petites agences, en vue de partager ensemble leurs expériences et leurs idées nouvelles touchant le recrutement et la sélection.

Voici quelques points saillants que je retiens de l’atelier :

- Exposez clairement vos attentes à tous les membres du C.A. avant de commencer le recrutement. Imaginez le candidat idéal et prévoyez tout le processus avant de commencer, y compris ce qui arrivera si les personnes chargées de la sélection sont incapables de s’entendre.

- Impliquez tous les membres du personnel dans le processus. Plus le personnel de votre organisation sera impliqué, plus il est susceptible d’être en faveur du changement. Un changement apporte toujours son lot d’angoisses, et le recrutement d’un nouveau DG touche de nombreuses personnes. Le C.A. devrait discuter de la façon dont il gérera ces changements.

- Ne craignez pas d’innover. Faites preuve de créativité pour la sélection et les techniques d’entrevue. Demandez aux personnes qui passent une entrevue de venir faire une présentation sur un sujet de leur choix. Donnez-leur du travail à faire à la maison; demandez-leur de se préparer à discuter, lors de l’entrevue, au sujet d’un de vos plus grands défis organisationnels. Le fait d’apprécier différentes facettes des candidats vous aidera à mieux juger s’ils sont susceptibles de s’adapter à votre organisation.

J’aime beaucoup animer des ateliers avec les groupes, et ce groupe était formidable. J’ai hâte de mener beaucoup d’autres ateliers. Si vous désirez que nous animions un atelier Bilan RH lors d’une de vos activités, laissez-le-nous savoir!

Amanda